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　　游戏“晋级”体育棋牌产业升级.doc1 游戏“晋级”体育棋牌产业升级棋牌被纳入国家体育产业的版图,腾讯、联众等均开始探索棋牌游戏向“竞技化、体育化”发展, 创业公司也玩出了新花样。通过布局线上平台, 然后将人流引到线下落地, 发展线下赛事, 并打造精品赛事和精品视频 IP, 聚众互动脱离了传统棋牌游戏的束缚, 开发出一套独有的生态系统和多样的盈利模式。“对三, 王炸”段子应用之广, 足见棋牌游戏的群众基础。作为最早从线下走到线上的游戏形态, 棋牌产业而今再次升级, 向着智力运动的方向拓展。 2016 年9 月,以“斗地主”为原型改变而成的“竞技二打一”正式得到国家体育总局棋牌运动管理中心的认可, 成为棋牌竞技化的首个项目。从市场格局来看, 尽管腾在这一领域讯依然占据最大市场, 传统的棋牌游戏巨头联众( ) 和博雅互动( ) 等公司也活得颇为滋润; 随着智力体育产业市场空间的进一步打开, 创业公司率先玩出了新花样。创立于 2015 年的聚众互动,通过布局线上平台,将人流引到线下落地, 发展线下赛事, 并抓住互联网直播普及的机遇, 通过打造深入人心的精品赛事和精品视频 IP, 脱离了传统棋牌游戏的束缚, 开发出一套独有的生态系统和多样的盈利模式。棋牌产业的前世今生 2 接近 2000 亿元市场规模的网络游戏产业,最早即起步于棋牌游戏与互联网的结合, 回溯当年, 腾讯正是凭借 QQ 游戏大厅打败了先行者联众, 为如今的企鹅帝国奠定了坚实的基础。而今, 互联网产业模式已天翻地覆, 但网络游戏依然是最主要的变现通道之一。网游产业日新月异, 而棋牌游戏也一直在版图中占据着绝对优势的位置。更令人称奇的是, 游戏产业“腾讯过后, 寸草不生”的规律并没有出现在棋牌领域。在一般的游戏开发领域, 腾讯、网易等巨头企业强势把持市场份额, 中小开发者的生存空间被大幅压缩, 创业公司生存不易。而棋牌类游戏成了特例, 在巨头的夹击下, 不仅联众和博雅互动等上市公司业绩仍快速提升, 不少创业公司也生存得不错, 足以证明了棋牌产业的经久不衰和盈利能力。一个重要的原因在于,棋牌类游戏拥有一群忠实度极高的互联网用户, 尤其网络帮助棋牌消解了时间和空间的限制, 迎合了碎片化的生活节奏。腾讯大数据显示, 大部分棋牌类游戏玩家网龄在 5 年以上,近6 成用户每天棋牌游戏时间超过 1 小时, 还有 200 万用户每天超过 8 小时, 这些数据都大大高于普通手游的玩家。腾讯统计显示,截至 201 5 年底中国有 亿棋牌游戏用户,相当于两个日本的人口。不过, 随着人口红利的消失, 传统的网络游戏商业模式正进入存量市场的竞争时代, 增速逐步变缓。但恰在此时, 棋牌被纳入国家体育产业的版图, 作为竞技体育的重要一支, 棋牌游戏又一个更为广阔的市场空间正在打开, 竞技赛事收入的增速远超游戏收入(图1)。腾讯、联众等均开始探索棋牌游戏向“竞技化、体育化”的方向发展, 打通竞技、娱乐、产业 3 生态体系,为棋牌全民化搭建更大的平台。 2016 年4 月,联众发布集团 LOGO ,并首次披露游戏、电子竞技、中台发展战略,从“棋牌游戏公司”向“体育娱乐平台型公司”蜕变。从公司财报看, 作为联众整个业务发展的基础和入口, 游戏平台保持稳健增长。同时, 转型成果也已初显